庖丁家公司2020年下半年目標動員會
2020 / 08 / 14 11:41
夏至已至，一年又半，為總結經驗、鼓舞士氣、更好地達成年度目標，2020年7月8日，重慶庖丁家餐飲管理有限公司召開了下半年度直營體系目標動員會。
公司總經理、副總經理、督導經理、運營系統負責人及各直營門店管理層共同出席。會上對上半年度目標達成情況、餐飲MBO目標管理、目標檢視的相關內容進行了講解分享，并對直營系統下半年度各板塊工作的開展進行了分析。
哈佛大學關于目標與人生25年的跟蹤調查顯示，沒有明確目標的人，25年之后大多處于社會中下層，生活不盡如人意；而目標明確的那一部分人，25年之后，不斷超越目標成為社會精英、領袖。所以，目標管理對人生、對企業的發展走向，都起著重要作用。
所謂目標管理，又稱成果管理，就是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。所以整個公司、整個直營體系，應該有共同的、明確的目標，持續朝著同一個方向前進。
本次會議可以說不僅僅是動員大會，還可以說是一場誓師大會。基于目標管理的理念，本次會議上，不但對上半年的工作成效進行了回顧，同時，各直營店負責人針對2020年下半年度的單店業績目標進行展望，分析制定并簽署了下半年度“業績軍令狀”，圍繞目標披荊斬棘、為共同的事業而奮力拼搏！
會議還針對上半年度直營體系的培訓學習成果進行了公布，對其中表現優異、成果突出的先進個人進行了表彰獎勵。
在庖丁家的大家庭中，有人習慣呆在幕后默默做好自己的本職工作，有人選擇走上管理舞臺，擔負起團隊發展的重擔。他們互相勉勵、用自己的所作所為給團隊人員做好了最好的榜樣。也正是因為他們的存在，才讓公司的管理落地有聲。
在未來的時間里，希望所有人為著同一個目標而共同奮斗，敢于擔當勇于創新，為門店、品牌的發展貢獻自己的力量。
